Bernard Kouchner a-t-il à ce point le moral dans les chaussettes pour s’attacher les services d’un nouveau gourou de la com’ ?
Le ministre des Affaires étrangères s’est en effet offert un orfèvre en la matière, un homme de réseaux : Stéphane Fouks, président d’Euro-RSCG Worldwide, le fils « spirituel » de Jacques Séguéla. Tout un programme...

L’info, diffusée sur Twitter par le journaliste Renaud Revel, chargé des médias à l’Express, ne précise pas si c’est le conseiller en communication politique ou le lobbyiste en « affaires africaines » dont le ministre des affaires étrangères s’est entiché. Car si Stéphane Fouks conseille ou a conseillé beaucoup d'élus socialistes (DSK, Fabius, Manuel Valls), si son agence travaille pour bon nombre de ministres, pas mal de grands patrons, il est également un lobbyiste influent sur le continent africain. Secteur précisément où Kouchner a perdu tout pouvoir depuis la montée en puissance de Robert Bourgi, avocat et véritable conseiller Afrique de l’Elysée, ou encore de Claude Guéant, le secrétaire général de l'Elysée, parfois surnommé le « Foccart de Sarkozy ».

Contacté par Marianne2.fr, le journaliste Antoine Glaser, directeur de la Lettre du Continent confirme que « Kouchner a complètement perdu la main sur les dossiers africains. Il ne s'occupe plus de rien » et ajoute qu'effectivement « Stéphane Fouks est très actif sur le continent » mais sans s'avancer sur le rôle que le publicitaire pourrait jouer auprès du ministre. « Fouks est très proche de Gbagbo, mais il agit dans des domaines très précis, je ne sais pas s'il peut être utile à Kouchner pour retrouver une quelconque influence diplomatique ».

En mars dernier,  la revue Stratégies, spécialisée dans la communication, consacrait une longue enquête à ceux que l'on appelle les  « gourous blancs » démontrant que si sur la forme, les pratiques évoluent, la proximité de ces mercenaires de la communication avec les milieux de la diplomatie n'en demeure pas moins une vieille tradition de la Françafrique : «les liens entre politique et communication restent étroits », confiait à Stratégies un consultant français. « Les vrais-faux contrats, dont les montants sont substantiellement gonflés pour financer des partis, des personnalités ou les intérêts de tel ou tel dirigeant africain, restent évidemment en vigueur».

Stéphane Fouks désamorce le sujet et assure réaliser un travail de conseil en communication tout à fait ordinaire: « Je connais Bernard depuis 20 ans, on a souvent fait des trucs ensemble. On a pas vraiment besoin de le conseiller. Il se conseille lui-même. On l'aide à donner du sens à sa politique étrangère sur des dossiers comme l'Afghanistan, l'Europe. C'est plus une mission de fond que de forme » explique-t-il.

L’Afrique n'en reste pas moins un continent incontournable à plus d’un titre. Pour le quai d’Orsay bien sûr, mais aussi pour tous ces gourous de la communication pour lesquels les campagnes électorales constituent un véritable eldorado –Thierry Saussez, l’actuel directeur du Service d’information du Gouvernement et Séguéla en savent quelque chose…   C'est par exemple Euro RSCG qui avait orchestré les campagnes très contestées de l’ancien président togolais Eyadéma en 1998 et en 2003, répondant à une demande indirecte de l’Etat français. Car participer à l’élection d’un chef d’Etat africain est souvent une assurance de contrats juteux en retour.

En juillet, le journal Jeune Afrique écrivait  : « officiellement, Euro RSCG assure être en pourparlers pour la signature d’un contrat de promotion de l’image du pays à l’international. On peut néanmoins difficilement imaginer que le groupe de communication ne cherche pas à s’occuper de la campagne du candidat Gbagbo ». Un scrutin qui doit avoir lieu début 2010.
Stéphane Fouks s’est rendu plusieurs fois en Côte d’Ivoire pour rencontrer Laurent Gbagbo: « Il n'y a rien de mystérieux là-dedans, on fait au contraire un travail en rupture avec les anciennes pratiques. On applique des idées assez simples pour prouver qu'on peut faire de la communication en Afrique. Travailler à restaurer l'image d'un pays comme la Côte d'Ivoire, c'est un enjeu important pour contribuer à favoriser son développement » explique-t-il à Marianne2.fr.

Un travail en rupture avec les pratiques « de Papa » ? Certes. Il reste néanmoins encore du chemin à faire si l'on en juge par les pratiques de certains Etats: la France qui après les belles promesses de Sarkozy a très vite retrouvé ses vieux réflexes. Ou des groupes privés. Ainsi de Bolloré. Cet industriel milliardaire et proche de Nicolas Sarkozy joue parfaitement de cette diplomatie d’influence. Son groupe détient une situation de quasi-monopole dans le transport maritime Europe-Afrique. Par le biais de diverses sociétés, il occupe une place déterminante dans les économies de Côte d’Ivoire, du Congo, du Gabon ou du Cameroun. En France, il possède plusieurs journaux gratuits, Direct Soir et Direct Matin, dans lesquels les visites des chefs d’Etats africains sont couvertes de façon parfois…étonnante. Philanthrope comme personne, il met régulièrement la main à la poche pour des associations ou des fondations. Ainsi du Réseau Education pour tous en Afrique de Gabriel Cohn-Bendit.
 
Vincent Bolloré est également PDG du groupe de communication Havas, le deuxième plus grand groupe publicitaire français notamment grâce à l'agence Euro-RSCG...Secteur industriel, médias, publicité, humanitaire, politique, de puissantes ramifications qui constituent autant de sphères d'influences, que de risques de mélange des genres.